Cuando las personas visitan la región de Waterloo, quieren una experiencia que sea «auténtica» y se sienta real para ellos, dice el director ejecutivo de Explore Waterloo Region.
Para ayudar a guiar al sector turístico local, la organización ha desarrollado un nuevo plan maestro de turismo que mira hacia el 2030 y cómo atraer personas a la región.
«La gente está muy interesada en venir a vivir una experiencia auténtica», dijo Michelle Saran, directora ejecutiva de Explore Waterloo Region, a CBC News en una entrevista.
«Las personas que visitarían la región de Waterloo y estarían entusiasmadas con nuestro producto, no son las personas que irían de viaje a Las Vegas o a Disney World, donde está diseñado. Esto es auténtico. La gente quiere estar inmersa en el cultura.»
Es por eso que el nuevo plan maestro de turismo de la región presenta una propuesta para ofrecer paquetes que incluyen experimentar las culturas indígenas y menonitas locales, dijo.
«Tenemos un recorrido por el río Grand en el que tienes un guía y te detienes y tienes un almuerzo temático indígena, donde hay narraciones en el camino. Te quedas en Bingemans en esta fabulosa experiencia de contenedor tipo glamping. Es increíble. Y luego hay una cena indígena por la noche», dijo Saran.
Fortalezas y debilidades
El grupo de turismo local analizó las fortalezas de los festivales tradicionales en el lugar, así como las debilidades y las áreas de oportunidad. El informe también analiza las tendencias en el turismo, que es donde se destaca la experiencia auténtica. También se ven como grandes tendencias los deportes electrónicos, los viajes regenerativos y el bienestar.
El objetivo es alentar a los visitantes a quedarse más tiempo, dijo Saran. Pero Explore Waterloo Region reconoce que los visitantes necesitan un lugar para reunirse, jugar y dormir.
«En este momento, la región tiene 32 hoteles con un total de menos de 3.000 habitaciones. Entonces, ¿necesitamos más? Absolutamente. ¿Necesitamos más espacio para reuniones, convenciones y deportes? Sí, lo necesitamos», dijo Saran, y agregó que su grupo está va a estar haciendo algunos estudios para un potencial centro de convenciones.
«Nuestras instalaciones deportivas como el Kitchener Auditorium, por ejemplo, podrían mejorar un poco. Solo podríamos vender a los eventos deportivos las instalaciones para albergarlos. Estamos buscando albergar el Campeonato Mundial Juvenil de Hockey, por ejemplo, eso sería bastante atraídos por la región», dijo.
Saran dice que Explore Waterloo Region planea actualizar el informe anualmente, con el plan final para generar ingresos en la región y apoyar a las empresas locales y generar empleo.
También trabajarán con socios comunitarios, como Waterloo Economic Development Corp. En un comunicado sobre el nuevo plan maestro, el presidente y director ejecutivo Tony LaMantia dijo que comparten el objetivo de atraer «productos y experiencias turísticas nuevas e innovadoras en un esfuerzo por fomentar el crecimiento de nuestra economía de visitantes».
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La edición de la mañana – KW5:41La región de Waterloo ofrece una ‘experiencia auténtica’ para los turistas
La región de Waterloo es un gran lugar para visitar y vivir una experiencia auténtica. Ese es el mensaje del Plan Maestro de Turismo de la Región de Waterloo. Michelle Saran, directora ejecutiva de la región Explore Waterloo, describe la hoja de ruta de siete años para el turismo.
