Arabia Saudita planea agregar 315,000 nuevas habitaciones de hotel con un costo de desarrollo estimado de $ 37,8 mil millones. para 2030, a medida que el reino continúa expandiendo sus industrias de hospitalidad, turismo y viajes para diversificar su economía lejos del petróleo.
Las nuevas incorporaciones previstas se llevarán el total stock a casi 450,000 habitaciones de hotel, con megaproyectos como la ciudad futurista de Neom liderando la tubería de suministro, según el Informe Saudita 2023 de Knight Frank.
Para Arabia Saudita, que tiene una población de alrededor de 36 millones, el turismo interno es clave para el éxito de sus futuros mercados de turismo y hospitalidad, según el informe. El turismo interno es «próspero», con el 65 por ciento de los sauditas que ya viajan dentro del reino entre una y tres veces al mes.
Viajan por viajes de negocios cortos (16 por ciento), entretenimiento o atracciones de temporada (12 por ciento) y peregrinaciones religiosas (16 por ciento), mostraron los datos.
«Arabia Saudita está a punto de convertirse en uno de los principales mercados turísticos del mundo», dijo Turab Saleem, jefe de hospitalidad de Knight Frank en Arabia Saudita.
«La clave para lograr este objetivo radica en satisfacer las diversas necesidades de alojamiento de los turistas nacionales, incluida la generación más joven. Además, respaldar la infraestructura hotelera, como nuevos aeropuertos y aerolíneas nacionales, que están por llegar, combinado con un marco legislativo que Facilitar el acceso al sector para los inversores internacionales será fundamental”.
El reino tiene como objetivo convertirse en un centro mundial de transporte y logística y promocionarse como destino turístico.
El mes pasado, la economía más grande del mundo árabe anunció planes para la nueva aerolínea Riyadh Air y el nuevo Aeropuerto Internacional King Salman como parte de su estrategia de aviación.
La ambición es triplicar el tráfico anual de pasajeros a 330 millones para 2030 y aumentar el número de destinos a 250 desde los 99 actuales, respaldado por $100 mil millones en inversiones del gobierno y el sector privado.
Dentro de la oferta hotelera total planificada para 2030, el 56 por ciento es de marcas internacionales, el 41 por ciento de marcas locales y el 3 por ciento sin marca, según Knight Frank.
El costo total de desarrollo hotelero de proyectos que no son giga es de $ 21,3 mil millones, con el costo más alto de $ 11 mil millones en propiedades de cinco estrellas.
Hay una necesidad de una variedad de opciones de alojamiento en hoteles en el reino y la rápida expansión de las ofertas vinculadas a la hospitalidad en todo el país desempeñará un papel fundamental en el impulso del turismo interno, dijo Knight Frank.
Alrededor del 58 por ciento de los sauditas encuestados en el informe eligen no quedarse en hoteles.
«La prevalencia de familias numerosas que viajan juntas puede ser claramente un factor, pero también lo son el costo, la calidad y la ubicación», dijo Faisal Durrani, socio y jefe de investigación de Medio Oriente en Knight Frank.
«Solo el 17 por ciento de la oferta hotelera planificada cae en la categoría de tres estrellas o menos, y con el 56 por ciento de la población del reino menor de 35 años, la demanda de varios tipos de alojamiento probablemente seguirá surgiendo como una consideración importante para la industria. «
Si bien la mayoría de los viajeros nacionales encuestados están acompañados por familiares (65 por ciento), la tendencia de quienes viajan con amigos (36 por ciento) y viajan solos (30 por ciento) también está en aumento, según el informe.
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La encuesta de Knight Frank estudió las preferencias de los saudíes, que desempeñarán un «papel fundamental» para desbloquear el potencial del turismo nacional.
Alrededor del 42 por ciento de todos los encuestados prefieren quedarse en un hotel cuando viajan por el país. La segunda opción más popular es quedarse con familiares o amigos (21 por ciento), seguida de apartamentos con servicios (20 por ciento). Los resorts y las propiedades de Airbnb son «menos favorables» principalmente debido a las opciones limitadas.
Las generaciones más jóvenes, en particular las de 25 a 35 años, encuentran desagradables las restricciones de los hoteles. El costo parece ser la menor de sus preocupaciones, ocupando un lugar más bajo que cualquier otro grupo.
La mayoría de los encuestados mayores de 45 años dicen que las habitaciones de hotel son demasiado pequeñas y restrictivas para sus familias numerosas.
La mayoría de los viajeros nacionales (56 %) prefieren los hoteles de marcas u operados internacionalmente a las marcas locales (44 %), y la elección está directamente relacionada con el precio y la ubicación.
La generación Z, de 18 a 25 años, tiene más ganas de viajar a nivel nacional: el 24 % en comparación con el 14 % de los mayores de 25 años.
Disfrutan especialmente de viajar con amigos (46 por ciento), pero a la mayoría les resulta demasiado caro en este momento, por lo que prefieren viajar con la familia (73 por ciento).
Para los millennials, de entre 25 y 35 años, los viajes nacionales se centran en el entretenimiento, y la exploración del reino (39 por ciento) surge como el principal motor de viaje. Este grupo está menos preocupado por el costo y principalmente interesado en la experiencia.
Solo el 14 por ciento de los millennials dijo que los costos de unas vacaciones en Arabia Saudita son demasiado altos.
Entre los encuestados más jóvenes de la Generación X (35 y 45 años), viajar por motivos relacionados con el trabajo es un patrón dominante, con Riyadh y Jeddah como sus dos destinos urbanos más populares.
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Accor, Hilton, Marriott International, IHG y el grupo Radisson son los cinco principales operadores hoteleros del reino, según datos de Knight Frank y la firma de datos hoteleros STR Global, con sede en Londres.
Actualizado: 30 de abril de 2023, 12:15 p. m.
